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当年的一场以美国各大投行倒闭为讯号的金融风暴席卷全球,同时迅猛波及实体经济。以珠三角和长三角地区为代表的通用耗材生产基地,大量出口贸易型耗材企业受到危害,大批中小型耗材企业纷纷倒闭。至此,一些打印耗材企业意识到品牌塑造的重要性,国内众多耗材企业其耗材产品主要是来料加工,多为仿造,产品附加值不高,经不起考验。
通用耗材产业存在太多的不完善和不规范,在制约着产业健康良性的发展,而金融危机加快了耗材产业的新陈代谢,迫使企业不得不全面的改革,那些没有核心竞争力的企业注定会被淘汰,剩下的才是市场真正需要的品牌企业。因此可以看出在经济危机下,要不断发展壮大,则必须走品牌战略。走出经济危机,面对激烈的竞争市场,品牌塑造仍是国产打印耗材未来发展的重点。
那么应该如何塑造品牌战略提高打印耗材企业的核心竞争力呢?在目前科技高度发达、信息高速传播的今天,产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿,越来越难成为企业的核心竞争力。惟有确立企业的品牌发展战略才能打造企业的核心能力,通过提升品牌的竞争能力,才能使企业在国内外的竞争中立于不败之地。
战略的核心就是整合,品牌战略是企业战略中的战略,必然要求企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源、广告等各个方面都服务于品牌,通过系统提升企业的品牌竞争力来推动企业更进一步的发展。
品牌战略就是要将品牌作为企业的核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略的本质就是创造差异化的竞争战略,它是企业在日趋激烈的竞争环境中,面临产品、技术与服务日趋同质化的趋势下,谋求以品牌创造差异化的战略抉择。
文章转自:云南AOpen打印耗材
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